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公司党委书记、执行董事、总经理程峥在主持召开机关各部门作风建设座谈会时强调增强执行力落实力战斗力 全力推动企业高质量发展

        发布时间:2021-07-13                 点击次数:
         2021 年 7 月 13 日上午,公司党委书记、执行董事、总经理程峥主持召开机关各部门作风建设座谈会。公司领导班子全体成员、机关各部室主要负责人及各部门中层副职参加会议。会前程峥传达了省港航集团2021年“三季大冲刺”动员暨“五+五链”发展战略布置会精神。程峥强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以开展党史学习教育为抓手,以作风纪律为保障,坚持问题导向,深刻查摆当前作风存在的突出问题,形成狠抓作风建设的强劲态势,切实增强企业整体的执行力、落实力和战斗力,营造良好发展环境,全力推动企业高质量发展。
        会上,机关各部门主要负责人围绕作风建设进行了认真查摆和深刻反思,剖析了作风建设问题产生的根源,明确了今后的努力方向。分管领导对分管部门作风建设工作进行了点评,对各部门作风建设提出新要求。

        会议指出,芜湖公司成立两年来,工作卓有成效,离不开公司党委从成立之初就狠抓作风建设。目前市场形势严峻,公司经营压力巨大,阶段性扭亏虽然实现,但很多问题依然停留在表面,形式主义官僚主义仍然存在,执行力不强,责任心淡薄,工作效率低下,工作安排层层递减,层层衰弱,或者层层布置当甩手掌柜现象依然存在。
        会议强调,机关各部门要树立全局观念,端正工作态度,对会上查摆出来的问题要整改落实,提高工作责任心,提升严细实工作作风,进一步加强部门间配合协作,勇于担当,用心用脑、凝心聚力,同心同德,促进各项工作平稳顺利、有条不紊地开展,以作风建设新成效为实现公司十四五高质量开局提高坚强保障。
        ——要加强学习。学习是完善自己、增长知识和才干的有效途径,只有不断加强学习,才能不断提升自身政治素质和业务能力。
        ——要正视不足。在肯定成绩的同时,也要清醒地看到发展中还存在不足。守纪律讲规矩是企业可持续发展的根本保证,公司中层管理人员,要主动担当,做到“忠诚、干净、担当”,严字当头,干字当先,变“领导要我怎么干”为“我要怎么干”,充分发挥决策参谋作用,直面矛盾,攻坚克难,敢于作为、善于作为,善做善成。企业员工要有敬畏企业、敬畏岗位之心,做到德能配位、才能配位。
        ——要抓好落实。凡事要一杆子到底有回音,遇到问题要直面矛盾,要提升化解矛盾的能力,要切实转变工作作风提效率,要进一步增强紧迫感、责任感,强化责任担当,围绕年度目标任务和重点工作,以更高标准、更实作风、更硬措施狠抓落实。
        ——要抓好细节。抓好严细实,就是要抓细抓实抓早抓小,细节问题就是作风问题,作风问题无小事,要将作风建设贯穿到工作中每个环节,方方面面,要强化精细化管理,强化领导之间、部门之间、内部之间、岗位之间,通过协调凝聚在一起,减少工作中矛盾,提高工作效率,促进各项工作平稳顺利。
        据悉,为认真贯彻省港航集团、省港口运营公司党委和芜湖公司党委关于加强作风与纪律建设的决策部署,严明纪律规矩,强化责任担当,公司党委决定, 由公司纪委牵头,在公司广泛开展深化作风建设工作,并先期以芜湖港务公司为试点,认真查摆“不作为、慢作为、“坐商等客”、“市场意识、服务意识、效益观念不到位”等形式主义、官僚主义存在的问题,持续推进作风建设向纵深发展,推动层层压实工作责任,进一步团结一致、凝心聚力,营造风清气正的干事创业氛围,为全面实现芜湖公司年度工作目标提供坚强政治保障。       (芜湖公司 宣)

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