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【全年夺胜利】裕溪口分公司:夺取全年胜利 部署要项工作

        发布时间:2021-11-19                 点击次数:
       为精准宣贯“全年夺胜利”的工作部署,进一步提振港口职工大干四季度,冲刺年目标的激情。11月18日,该分公司召开专题会议,倡议全体职工爱岗敬业讲奉献,全力以赴创佳绩,并就如何推进下一步工作做了全面部署。
       一统一思想,掀起大干热潮。各单位要切实把思想和行动统一到港口高质量发展的决策部署上来,把学习党史教育和夺取全年生产目标结合起来,把安全生产和环保举措的落实结合起来,把为群众办实事和落实上级会议精神结合起来,统一思想,大干生产。二是认真梳理,总结存在不足。结合岗位,结合实际,对标对表,查找自身不足,在固强补弱上下功夫,在求真务实上找不足,在履职尽责上寻突破,确保每个职工随时学会反思,随时分析总结,确保持续提升。三是统筹谋划,狠抓贯彻落实。加强学习教育,提升全员站位,领导要深入基层靠前指挥,职工要在学深、悟透、践行上以稳增产、保增量为目标,以凝心聚力大干四季度为己任,为全面实现年目标提供强力支撑。四是厘清要项,同频同向发力。以调度为龙头,紧盯保供煤目标,科学组织取送车运输作业和施工维修时间安排,在深入挖潜提效、优化作业环节、提升周转率上优化流程,做到应装尽装、快取快送快排,确保重点物资运输通道畅通。五是提高意识,筑牢安全防线。加强现场巡查频次,延伸漏洞排查触角,针对重点部位、关键环节、临水作业、特殊人群实行跟踪帮教,着力抓好冬季消防、季节性安全工作。六是转变作风,提升工作效率。通过加强能力建设和自身建设,夯实两支队伍建设日趋向好,推进港口深层次发展走深走实走远。以金牌保姆基地为抓手,构建港口“你无我有、你有我新、你新我优”的特色服务模式,将港口堆存优势、服务优势、功能优势贯穿到作业的每个流程,打通港口煤炭输送通道顺畅的最后一公里。七是创新技术,助力人才储备。着力对现场设备做合理完善的改进与改造,满足港口各种性质煤炭的中转需求,坚持以技术创新为引领,破除设备障碍,攻克技术瓶颈,注重青年人才队伍建设和扩大,让更多港口技术精兵强将亮出来,确保在关键时刻技术力量拉得出,打得响,助力港口实现更强更快更大发展。(裕溪口分公司 宣)

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